我非常有资格写下这些。
共享充电宝项目怎么样好做吗？
从2019年接触了这个行业开始，到现在也一年多了，各大品牌都有接触，且目前手里3个品牌。这个项目截至到目前的资金（涵盖利润及支出）已经近百万。
首先我刚入行的时候是接手一家即将被清退的服务商，这是品牌A，然后接手之后发现是一个巨大的坑，政策刚好变动，又碰上疫情，加之员工三名的薪资，机器的不在线罚款，电池的不在线罚款，机器丢失罚款，直接损失二三十万。两座城市，1个市级1个县级，共计保证金8万，目前正在退出县级城市中，将县级的保证金3万取出。还有前任服务商遗留的问题赔偿几千元，渠道都在配合，退出流程已经走了3个月有余，而前任服务商的遗留赔偿问题已经走了1年有余。
之前品牌A的大概就到此为止。接下来是品牌B。
有余资源点位以及支出的人情交际等已经坐实，所以直接抛弃业务是不可取的，所以此时我不在坐以待毙的行服务商的路线，直接购买了品牌B百余台设备，而品牌B的新产品也确实偏向代理商，问题少，且没有罚款，条件是底座及电池都必须你购买，均设备价值需支付现金1000多元/台。此时我购买了一百多台，也就是十几万，而品牌B也没有辜负我，产生的营收抽佣20%，其余的都归我所有。而品牌A不需要买机器，但需要承担各种风险及罚款，且收益只有 **利润**的25%
由于资源点位放置的位置不错，有一部分还是张贴了维护电话的，此时品牌C联系到了我，是个大品牌，与品牌A齐名，他们也出售设备，而且价格很低，于是我又买了百来台品牌C。
至此，这个共享充电宝的项目一直做到现在，支出和收益每日都在变化，而品牌C也准备开始开展业务了。之前的品牌A由于知道我购买了第三方设备，所以市级的保证金估计是退不了了，也会卡住我，要求我购买品牌A的设备（此时品牌A也开始出售设备了）

当然还有一些其他的品牌DEFG，也有新的大牌出现，但是我已经开始控制风险了，三个品牌实在是够了。
我也开始进行其他地区的招商行为，因为设备购买的越多，分成上限就越高。所以代理商应该开始考虑抱团取暖了，如果你也有兴趣可以直接留言，留下联系方式。
当然，前提是你要购买设备，因为资产的风险你我相距甚远，我肯定是不会承担的。我能担保的，只有共享高额分成。其他风险请自己承担，所以如果打算入行，最好还是先考虑一下自己能够铺设多少点位，有多少熟人，有多大关系。
如果你有足够的资金，和足够的人脉。也可以直接去找厂家拿货，他们那边是拿得越多，分成越高的。
你不管要有资金拿设备，还需要铺设的了那么多。否则也是屯在仓库，进入闲鱼二手卖掉。